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Campagne des Chiens-guides d’INCA : aperçu du projet
La pandémie a clarifié et affiné notre compréhension de la nécessité pour INCA d’accélérer la création d’un programme durable de chiens-guides à service complet pour les Canadiens aveugles ou ayant une vision partielle.
Nous sommes à un point critique — représentant à la fois une occasion et un défi — pour répondre à un besoin urgent de chiens-guides au Canada, à court et à long terme.
Nous relèverons ce défi et saisirons cette occasion grâce à une campagne de financement qui se déroulera au cours des trois prochaines années et qui vise à élargir considérablement le Programme de chiens-guides d’INCA. L’objectif global de la campagne est de 25 millions de dollars et inclut trois sphères prioritaires et un fonds de prévoyance de 10 %.
Sphère prioritaire 1 : Expansion urgente des activités : 150 chiens
Sphère prioritaire 1 : De mars à novembre 2020, la demande de chiens-guides d'INCA a augmenté de plus de 375 %. Nous continuons de recevoir 30 à 50 candidatures par mois. Pour répondre à cette demande urgente, notre objectif est d'élever, de former et de diplômer 150 chiens guides d'ici 2024.
Sphère prioritaire 2 : Agrandissement du campus canin
Sphère prioritaire 2 : Notre objectif est de concevoir des modules, des zones de formation et des ressources vétérinaires supplémentaires, ainsi que d’apporter des améliorations essentielles aux bâtiments et aux espaces de formation existants. Cette expansion nous donnera la capacité de former et de produire une cohorte de 150 chiens par an, ce qui correspond à la demande annuelle de chiens-guides au Canada.
Sphère prioritaire 3 : Construction d’installations d’élevage
Sphère prioritaire 3 : Pour assurer la viabilité à long terme et la qualité des chiens-guides disponibles dans ce pays, nous devons élever les meilleurs chiens-guides ici même au Canada. Notre objectif est d’établir un programme d’élevage complet avec deux installations d’élevage pour concrétiser cet objectif.
« Mon chien-guide est ma liberté. Sans lui, je ne peux pas vivre la vie que je souhaite. »
Sphère prioritaire 1 : Expansion urgente des activités : 150 chiens, Objectif de collecte de fonds : 7,5 M$
Depuis le début du programme en 2017, INCA Chiens-Guides a été bien accueilli par nos clients. L'intention a toujours été d'augmenter la capacité avec un financement accru. La pandémie a rapidement accéléré notre besoin de croissance et créé une urgence de financement supplémentaire pour répondre aux demandes croissantes (30 à 50 demandes par mois).
Nos chiens-guides nécessitent deux années de formation et d’investissement intensifs. Cela exige des techniques spéciales pour l’élevage des chiots, une formation pour toutes les situations rencontrées dans la vie d’un maître de chien, ainsi qu’un examen rigoureux du tempérament et de la santé.
Afin d’accélérer ce processus, nous allons faire l’acquisition de chiens d’un an qui suivront immédiatement une formation intensive et seront jumelés à des maîtres aveugles dans un délai de 12 à 18 mois. Nous ferons également l’acquisition de nouveaux chiots et de chiens de six mois qui seront intégrés au programme régulier afin d’être prêts à être placés dans la prochaine cohorte de diplômés.
Sphère prioritaire 1 : Expansion urgente des activités : 150 chiens
Répartition du budget
Matériel et équipement du programme : 68 %
Opérations : 28.3 %
Voyages & autres dépenses liées au programme : 3.7 %
Matériel et équipement du programme
Achat de chiots, matériel de collecte de fonds et de programme, factures de vétérinaire, nourriture, harnais, laisses, jouets, médicaments
Opérations
Superviseurs de l’élevage de chiots; dresseurs de chiens-guides, apprentis instructeurs de mobilité et instructeurs de mobilité; spécialistes des soins et du bien-être des chiens; équipe d’administration et de défense des droits et intérêts; haute direction et direction
Voyages & autres dépenses liées au programme
Transport aérien/terrestre, carburant, entretien des véhicules, location de véhicules, équipement, logiciels, amortissement
« Mon chien-guide était avec moi quand j'ai obtenu mon diplôme universitaire. Il m'a accompagné dans les trains, les avions, les bus, les bateaux, les métros et les taxis. Il est si difficile de mettre des mots sur la façon dont mon chien-guide a transformé ma vie. »
Sphère prioritaire 2 : Agrandissement du Campus canin, Objectif de collecte de fonds : 7,5 M$
Acquis en 2018, le Campus canin d’INCA, situé à Carleton Place, en Ontario, est un centre de dressage de chiens-guides à la fine pointe de la technologie où nos chiens acquièrent les compétences nécessaires pour devenir des partenaires de mobilité pour les personnes aveugles. Il s’agit d’une arène de formation de calibre mondial qui permet d’accueillir plus de 40 chiens par an et qui sert également de siège social et de lieu de travail entièrement accessible pour les formateurs, les bénévoles et les autres membres de l’équipe des chiens-guides d’INCA.
Nous sommes extrêmement fiers du travail qui change la vie qui se passe dans notre Campus canin, mais cette installation doit être agrandie pour répondre aux besoins actuels et futurs en matière de chiens-guides partout au Canada.
L’agrandissement du Campus canin d’INCA est une étape essentielle dans l’établissement d’un programme robuste de chiens-guides d’INCA, capable de servir tous les Canadiens ayant besoin d’un chien-guide à l’échelle nationale.
Sphère prioritaire 2 : Agrandissement du Campus canin
Expansions proposées
L’aménagement d’un espace supplémentaire pour le chenil, avec davantage de niches pour chiens, dans le long couloir inexploité du Campus canin. Cet espace permettra de maximiser le nombre de chiens que nous formons pour les placer auprès des maîtres qui en ont besoin.
Un projet de réaménagement des modules pour chiens qui rendra l’espace lumineux et ouvert, conçu en tenant compte du confort et de la santé des chiens. Le réaménagement comprendra la construction d’une plaque de verre sur au moins un côté de chaque module, ce qui signifie que les chiens feront face à l’intérieur très fréquenté de l’installation ouverte. Cela permettra au personnel d’entendre et de voir ce qui se passe dans chaque module à mesure que notre programme prend de l’expansion.
La création d’une « ville intérieure » où les chiens apprennent les rudiments des déplacements quotidiens en toute sécurité avec leur maître. Le Campus canin abrite une arène vacante que nous souhaitons transformer en un environnement attrayant, fonctionnel et polyvalent, comprenant un anneau d’obéissance et un espace de « ville intérieure » novateur qui simule des environnements réels.
Haut d’information de sphère prioritaire 2
Sphère prioritaire 2 : Agrandissement du Campus canin
Projets de rénovation
Sphère prioritaire 2 : Agrandissement du Campus canin
Répartition du budget
Construction et rénovation : 71.1 %
Technologie & voyage : 19.3 %
Mise en œuvre du programme : 9.6 %
Construction et rénovation
13 modules pour chiens; Zones de repos, de course, d’aisance; Ville intérieure
Technologie & voyage
6 camionnettes pour chiens-guides, Technologie, IA, RV
Mise en œuvre du programme
évaluation du programme, coûts opérationnels, matériel de marketing et de promotion
« Quand j'ai commencé à perdre la vue, j'avais mal à la tête à cause de mes efforts pour utiliser ma vision restante autant que moi. Mon chien-guide a changé tout cela. Je peux marcher la tête haute en sachant qu'il m'a couvert. »
Sphère prioritaire 3 : Construction d’installations d’élevage, Objectif de collecte de fonds : 7,5 M$
En quatre ans à peine, les Chiens-guides d’INCA ont connu une croissance fulgurante et sont devenus un chef de file dans la communauté des chiens-guides, ici au Canada et dans le monde entier. Cependant, notre programme est encore jeune, et nous sommes loin de pouvoir fournir des chiens-guides à tous ceux qui le souhaitent.
À l’heure actuelle, nous achetons nos chiots auprès d’éleveurs internationaux — plus précisément auprès d’un établissement de renommée mondiale en Australie — mais cela nous met dans une position de vulnérabilité. Non seulement nous ne sommes pas en mesure d’examiner de près la génétique historique de nos chiots (qui concerne des caractéristiques cruciales pour nos besoins, comme le tempérament et la santé physique), mais cela nous rend dépendants d’autres organisations pour les fondements mêmes de notre programme : nos chiens. Les fermetures de frontières causées par la COVID-19 sont un exemple trop réel de la façon dont ce modèle peut avoir un impact négatif sur notre programme et sur les Canadiens qui en dépendent.
Le maillon essentiel d’une solution à long terme à nos besoins est la mise sur pied d’un programme d’élevage de chiens-guides canadien, le premier du genre, ainsi que les installations d’élevage et de mise bas qui y sont rattachées. Ce programme nécessiterait un capital et une infrastructure de démarrage importants, notamment l’achat d’au moins deux génitrices (femelles reproductrices) et de deux installations d’élevage dotées d’une clinique et de divers équipements nécessaires, tels qu’un système de filtration de l’air, un espace de course extérieur et des installations intérieures de mise bas.
Après des recherches approfondies et des consultations avec des experts dans le domaine de l’élevage de chiens-guides, notre équipe a acquis une compréhension approfondie des besoins du programme, ainsi que des cycles d’élevage et des investissements prévus.
Notre objectif est d’élever 60 chiens par an, à raison d’environ 6 à 8 chiots par gestation; la santé et le bien-être des génitrices, ainsi que des étalons, seront de la plus haute importance.
Sphère prioritaire 3 : Construction d’installations d’élevage
Installations physiques
Au moins deux bâtiments (un sur chaque côte) seront construits et rénovés pour servir d’installations de reproduction et de mise bas holistiques et ultramodernes. Ces installations nécessiteront les éléments suivants :
- Proximité d’une clinique vétérinaire partenaire (à établir)
- Un système de traitement et de filtration de l’air qui garantit que l’air n’est pas partagé par la génitrice et l’étalon pendant la période de chaleur, ce qui est impératif pour la réussite de la reproduction
- Des rangées de modules (niches), y compris des sols chauffés, des carreaux en céramique, un parcours intérieur/extérieur et des abreuvoirs intégrés
- Bacs à litière pour le sevrage et l’évaluation des chiots
- Laboratoires cryogéniques pour la fécondation artificielle, l’accouplement et la collecte
- Un parcours intérieur/extérieur centralisé
- Une zone clinique dotée d’installations permettant aux vétérinaires de faire des « visites à domicile » dans l’environnement du chien
- Une zone d’observation permettant aux membres du public et aux donateurs d’observer les chiots, ce qui, selon nous, constituera un atout important pour la collecte de fonds à l’avenir et l’obtention de partenaires importants
- Une boutique de cadeaux pour sensibiliser et recueillir des fonds afin d’assurer la pérennité du programme
Sphère prioritaire 3 : Construction d’installations d’élevage
Programme d’élevage
Mise en œuvre et évaluation du programme
Nous prévoyons que le programme d’élevage nécessitera un investissement dans plusieurs nouveaux postes, y compris, mais sans s’y limiter, un responsable de l’élevage, du personnel technique, du personnel du chenil et du personnel d’entretien/de garde.
Coûts connexes
En plus des coûts décrits ci-dessus, nous prévoyons la nécessité d’investir dans les ressources/éléments suivants :
- 2 chiens reproducteurs (pour commencer) de la plus haute qualité
- 2 camionnettes de marque pour le transport des chiens selon les besoins
- Investissements permanents en matière de marketing et de promotion
- L’équipement et les fournitures nécessaires pour les chiens, notamment la nourriture, les jouets, les laisses, les harnais, les lits, etc.
- Autres articles selon les besoins et les conseils des experts du programme
Haut d’information de sphère prioritaire 3
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Sphère prioritaire 3 : Construction d’installations d’élevage
Répartition du budget
Construction du bâtiment 1 : 40 %
Construction du bâtiment 2 : 40 %
Programme d’élevage : 20 %
Construction du bâtiment 1
Les laboratoires, les modules et toutes les installations
Construction du bâtiment 2
Les laboratoires, les modules et toutes les installations
Programme d’élevage
Équipement, technologie et logiciels pour l’élevage, chiens reproducteurs, camionnettes pour chiens-guides d’INCA, matériel de marketing et de promotion, mise en œuvre et évaluation du programme.
«
La liberté, l'indépendance et la confiance que mon chien-guide apporte à ma vie n'ont pas de prix.
Avoir un chien-guide est un droit, pas un luxe.
»