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Nouvelles

Le deuxième Course à pattes virtuelle annuelle de 5 km permettra de recueillir des fonds pour le Programme de chiens-guides d'INCA
Carleton Place, le 28 avril 2021 – Aujourd'hui, à l'occasion de la Journée internationale des chiens-guides, la Fondation INCA lance la deuxième édition annuelle de sa Course à pattes, une collecte de fonds virtuelle de 5 km à l'appui du programme de chiens-guides de l’organisme de bienfaisance.

Les chiens-guides d’INCA sortant de la promotion 2021 recevront leur diplôme à l’occasion de la Journée internationale des chiens-guides
CARLETON PLACE, ON – Dans le cadre de la promotion 2021 des Chiens-guides d'INCA, 20 Canadiens aveugles ou ayant une vision partielle obtiendront leur diplôme aujourd’hui en compagnie de leur chien-guide, à l’occasion de la Journée internationale des chiens-guides, et ce, après avoir suivi une formation intensive.
La pharmaceutique Novartis Canada aide le Canadiens ayant une limitation visuelle à faire face aux défis que pose la COVID-19
INCA tient à remercier la pharmaceutique Novartis Canada pour le soutien de longue date qu’elle apporte aux personnes vivant avec une perte de vision partout au pays.

Quatre-vingt-dix ans plus tard, le processus de vote n’est toujours pas accessible au Canada
La Charte canadienne des droits et libertés confère aux citoyens canadiens le droit de vote. Cependant, pour de nombreux Canadiens vivant avec une perte de vision, voter n’est pas aussi simple que d’entrer dans un isoloir et de cocher un nom sur un bulletin de vote. Il s’agit d’un processus inaccessible qui ne comporte que peu ou pas de secret, mais comporte de nombreux obstacles.

Réponse d’INCA au budget de l’Ontario de 2021
Le 24 mars 2021, le gouvernement de l’Ontario a publié le budget 2021, « Le plan d’action de l’Ontario : Protéger la santé de la population et notre économie ».
Au cours des consultations prébudgétaires du gouvernement, INCA a soumis une réponse qui exhortait le gouvernement de l’Ontario à prendre des mesures pour remédier au faible taux d’emploi des personnes aveugles ou ayant une vision partielle, qui s’est considérablement aggravé en raison des répercussions économiques de la COVID-19.
Nous avons été heureux de constater que des investissements essentiels ont été faits pour soutenir les personnes handicapées en particulier. INCA continue de travailler avec le gouvernement provincial afin de trouver des moyens d’améliorer et de rehausser le programme « Ouvrir les portes du travail » d’INCA dans le but ultime de renforcer les compétences professionnelles et les possibilités d’emploi de notre bassin de talents.
Au cours des consultations prébudgétaires du gouvernement, INCA a soumis une réponse qui exhortait le gouvernement de l’Ontario à prendre des mesures pour remédier au faible taux d’emploi des personnes aveugles ou ayant une vision partielle, qui s’est considérablement aggravé en raison des répercussions économiques de la COVID-19.
Nous avons été heureux de constater que des investissements essentiels ont été faits pour soutenir les personnes handicapées en particulier. INCA continue de travailler avec le gouvernement provincial afin de trouver des moyens d’améliorer et de rehausser le programme « Ouvrir les portes du travail » d’INCA dans le but ultime de renforcer les compétences professionnelles et les possibilités d’emploi de notre bassin de talents.

La Fondation INCA transforme ses programmes à Brantford en un modèle hybride et virtuel d’accès aux ressources communautaires
À la lumière du succès, de la portée élargie et de l’incidence de ces programmes virtuels, la Fondation INCA de Brantford est passée à un modèle hybride d’accès aux ressources communautaires et de prestation de programmes virtuels en janvier dernier. Ce changement dans la façon dont nous offrons nos services permettra à la Fondation INCA d’utiliser ses ressources de façon efficace et efficiente, et nous permettra de travailler ensemble en tant que communauté afin de maximiser le soutien aux personnes en perte de vision dans la région de Brantford, tant par des moyens virtuels qu’en personne.

Halton Healthcare met à l’essai une technologie d’orientation accessible au Oakville Trafalgar Memorial Hospital
Oakville (Ont.) – En partenariat avec l’Institut national canadien pour les aveugles (INCA), Halton Healthcare met à l’essai BlindSquare, un système d’orientation novateur pour les personnes en perte de vision. Cette initiative, lancée au Oakville Trafalgar Memorial Hospital (OTMH), permettra de créer une expérience plus accessible en s’assurant que les personnes ayant une perte de vision ont la possibilité de se déplacer dans l’hôpital de façon sécuritaire et indépendante.

Georgian aide à combler le besoin urgent de chiens-guides
La Fondation INCA est honorée d’annoncer que Georgian a répondu au besoin urgent de chiens-guides au Canada à la suite de la pandémie de COVID-19 en parrainant un chien pendant toute sa vie active.

INCA exhorte les provinces de s'assurer que leurs stratégies de vaccination sont accessibles
Alors que les cliniques de vaccination contre la COVID-19 se déploient dans tout le pays, INCA exhorte publiquement les gouvernements provinciaux et les autorités locales de santé publique de s'assurer que leurs stratégies de vaccination tient compte des besoins d’accessibilité des Canadiens ayant une limitation visuelle.

Comment l'une des plus anciennes organisations caritatives du Canada est-elle devenue plus pertinente que jamais pendant la pandémie de COVID-19?
Par John M. Rafferty
When the COVID-19 pandemic hit, many charities struggled, while others were forced to close their doors. So, how did CNIB – a 103-year-old charity – become more relevant to Canadians with sight loss?
It wasn't easy. There was no playbook. CNIB was venturing into unknown territory, but we kept focused on our mission and that guided our way. As an organization with a mandate to remove barriers for Canadians impacted by blindness, we knew the need for our programs would be at an all-time high during this unprecedented time of isolation.
When the COVID-19 pandemic hit, many charities struggled, while others were forced to close their doors. So, how did CNIB – a 103-year-old charity – become more relevant to Canadians with sight loss?
It wasn't easy. There was no playbook. CNIB was venturing into unknown territory, but we kept focused on our mission and that guided our way. As an organization with a mandate to remove barriers for Canadians impacted by blindness, we knew the need for our programs would be at an all-time high during this unprecedented time of isolation.